Seminarios 2017
Planificación y control del mantenimiento CPM Programación, medición e Implementación de un Programa Moderno de Mantenimiento para la Optimización del Ciclo de Vida de los Activos y la Minimización de Pérdidas por Fallos

OBJETIVOS
El mantenimiento, a la fecha es reconocido como un elemento fundamental para el incrementar la competitividad industrial, Un Adecuado Sistema  de Administración del Mantenimiento, es el conjunto de funciones, técnicas, métodos y herramientas, que combinadas nos permiten conservar y maximizar la vida útil de los bienes de capital y patrimonio de nuestra organización, mediante la Planeación, Programación, Ejecución y el Control del Mantenimiento a equipos productivos y de servicio en la empresa 

TEMARIO

MODULO I:
FUNDAMENTOS DE LA GESTION DEL MANTENIMIENTO Y DE LA SUPERVISION ALINEADOS CON LA GESTION DE ACTIVOS -Definición de mantenimiento
- Fundamentos de la gestión de Activos
- Norma Peruana de Gestión de Activos: NTP-ISO 55000 -Gestión de mantenimiento alineado con los resultados de la Empresa.
- Gestión del Riesgo en Mantenimiento
- Pérdidas en sistemas productivos
- Pérdidas en la Gestión de Mantenimiento.
- Funciones del Supervisor del Mantenimiento
- Factores clave de éxito en la gestión del supervisor de mantenimiento
- Análisis de criticidad de los activos
- Estabilidad del desempeño de los activos
- Gestión de averías

MODULO II:
CONFIABILIDAD EN EL DESEMPEÑO DE LA GESTION DEL MANTENIMIENTO
- Disponibilidad de los Activos, análisis RAM
- Herramientas para Análisis de fallas. Por que Por que ACR, Arbol de fallas, FMECA 
- Liderazgo y Trabajo en equipo
- Competencias del personal
- Estandarización y Gestión Visual en el Mantenimiento.

MODULO III:
ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO
- Mantenimiento correctivo.
- Mantenimiento preventivo.
- Mantenimiento Predictivo
- Mantenimiento productivo total-TPM
- Pasos para la implementación del TPM
- Factores de éxito para su implementación
- Mantenimiento autónomo
- Mantenimiento Planificado 
- Gestión del taller: 5S y la Seguridad en el Mantenimiento. 


MODULO IV:
PLANEAMIENTO Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO
- Gestión de la información de los activos
- Planeación, Programación y Control del Mantenimiento.
- Gestión de los recursos
- Documentación de Mantenimiento
- Presupuesto de mantenimiento
- Costo del ciclo de vida de los activos
- Implementación de un Programa de Mantenimiento Planificado
- Gestión de Mantenimiento Predictivo
- KPI de mantenimiento 

Expositor: INGENIERO JOHNNY A. CAMPÓ 
Ingeniero Mecánico PUCP, certificado en Japón: Total Toyota Production System por Toyota Engineering Corporation, en Lean Manufacturing por HIDA y PADE- ESAN. Experiencia por más de 20 años en Gestión de Operaciones (CAPEX, Producción y Mantenimiento ) en las industrias Metalmecánica, Química y Agro-industrial. Entrenado en Gestión de Procesos, Proyectos CAPEX, TPM y RCM, Seguridad, Calidad y Medioambiente en plantas de Bélgica, Zcech Republic , Brasil, Chile, Ecuador y Venezuela. Experiencia como Coordinador corporativo TQM, TEC (Total Environmental Care), representante de la Dirección y Auditor Interno ISO 9001, en plantas alambres de acero. Experiencia mas de 5 años como Consultor implementando proyectos de mejora y capacitando con estrategias de Gestion de Activos, del Lean Manufacturing: Kaizen, TPM, 5S, JIT, Jidoka, SMED, OEE, etc en plantas de los sectores industriales e hidroeléctrico. Actualmente Consultor Senior del Instituto de Mejora Continua, Consultor SCORE-OIT, Docente en la Maestría de Ingeniería Mecánica de la UNI, Instituto de la Calidad-PUCP y además Presidente del CTN 137 : Gestión Activos-ISO55000 y Riesgos del INACAL(Instituto Nacional de Calidad). 

FECHA: 1 y 2 de marzo 2017
FORMA DE PAGO: BANCO DE CREDITO CTA CTE 193-1926541-0-09
HORARIO: 6:30 A 9:30 PM 
SEDE: Local Apiplast - Av. Salaverry Nº 2409 - San Isidro

SOCIOS APIPLAST UN CUPO GRATIS


SOCIOS ADICIONALES: S/. 195 + IGV
NO SOCIOS: S/. 295 + IGV

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