Seminarios 2020
LAS 5S APLICADA A LOS PROCESOS DE MANUFACTURA DE LA EMPRESA MODERNA

OBJETIVO: El participante comprenderá la metodología de las 5 S y los pasos de implantación para modificar su modo , ambiente de trabajo que quieran aplicar y las mejores prácticas en aspectos de organización, bienestar y armonía personal, laboral, con mejores hábitos de trabajo y una mejor relación del personal con su entorno laboral.

 

TEMARIO:

1. Fundamentos.

  • Introducción, Definición.
  • Metodología 5S.

2. Las 5S.

  • Interpretación y secuencia de aplicación.
  • Beneficios en la implantación la metodología 5S.
  • Barreras y resistencia al cambio.
  • Establecimiento de metas.

3. Las 5S en acción

  • Definición, beneficios, metodología práctica y requisitos para su implantación, proceso, ejemplos, recomendaciones y mejores prácticas.
  • Clasificación “1S”.
  • Organización “2S”.
  • Limpieza “3S”.
  • Estandarización “4S”.
  • Disciplina “5S”.

4. Proceso de implantación.

  • Estrategia de implementación.
  • Plan de trabajo (definición del proyecto).
  • Integración del equipo de 5S.
  • Definición de roles y responsabilidades.
  • Capacitación.
  • Análisis de procesos y elección de áreas, análisis de la problemática actual.
  • Clima organizacional, acciones preventivas y correctivas.
  • Aplicación del proyecto de mejora y estandarización.

5. Evaluación y seguimiento.

  • Criterios y esquemas de evaluación.
  • Definición de indicadores de 5s.
  • Reporte de estado y avances.
  • Interpretación de resultados
  • Retroalimentación y seguimiento.

6. Materiales y herramientas.

  • Cuestionarios.
  • Formatos de evaluación.
  • Hojas de verificación.

7. Revisión de casos de éxito.

  • Revisión de ejemplos prácticos de organizaciones que han implementado con éxito la metodología y de los resultados y beneficios obtenidos.

 

EXPOSITOR: Ing. Carlos Peralta Vega
Ingeniero Industrial de la UNMSM, con Maestría  en Supply Chain Management en ESAN, Post grado en Operaciones y Logística en ESAN, Master en Operaciones en CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Especialización en Administración Logística Universidad por la Universidad Mayor de San Marcos.
Actualmente se desempeña como Consultor en Supply Chain. Ha desempeñado funciones gerenciales y ejecutivas en empresas como Panalpina, Blending, Copias Express, Estanterías Metálicas JRM,  Nicoll Perú, Empresa Editora El Comercio, Intradevco Industrial, Industrias del Envase y Plástica.  Se Docente en la Escuela en la Escuela Post Grado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Universidad Nacional de Ingeniería, en IPAE y ADEX.

 

INFORMES
Fecha: 27 y 28 de enero 2020
Forma de pago: Banco de Crédito cta 193-1926541-0-09
Horario: 6:30 p.m. a :930 p.m.
Incluye: Materiales y coffe break
Sede: Local APIPLAST - Av. Salaverry Nº 2409 of. Nº 408 - San Isidro
Telf.: 421 5132 | 221 4604 | WhatsApp: 952 246 987

Socios de APIPLAST 1 cupo gratis
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