Seminarios 2020
Gestión del mantenimiento de activos en tiempos de crisis.

Herramientas modernas para conservar y garantizar los activos fijos y bienes de capital: Maquinaria, equipos de la empresa.

 

TEMARIO:
Impacto económico de la crisis o sostenibilidad del negocio o aporte de mantenimiento a la sostenibilidad.

MÓDULO I: Diagnóstico del impacto en mantenimiento
Ejes del análisis personal - Infraestructura y activos - Presupuesto:
• Costos.
• Recursos (*) o Sistema de información (*).
• Repuestos, suministros y servicios.

MÓDULO II: Gestión de reacción
- Directivas del negocio, plan de acción, lineamientos de prevención y control de riesgo ante COVID-19 (**).
- Análisis y matriz de criticidad - Planificación de tácticas y tareas de mantenimiento - Presupuesto - Ejecución.
- Tareas de mantenimiento cumpliendo los lineamientos de prevención y control de riesgo ante COVID-19 (**) según RM 239-2020 del MINSA.

MÓDULO III: Gestión de estabilización
- Directivas del negocio.
- Plan de acción , seguimiento de los KPI.
- Revisión de matriz de criticidad y plan de mantenimiento.
- Integración de mantenimiento con CAPEX.

 

EXPOSITOR: Ing. Johnny Aliaga Campó
Ingeniero Mecánico PUCP,certificado en: Total Toyota Production System por Toyota Engineering Corporation, en Lean Management por HIDA-Japón ; Entrenado en Gestión de Procesos, Proyectos, Mantenimiento, Seguridad, Calidad y Medioambiente en plantas de manufactura en Bélgica, Chequia (Rep. Checa), Brasil y Venezuela. Experiencia como Coordinador corporativo TQM (Total Quality Management) y TEC (Total Environmental Care) en plantas de manufactura.
Experiencia de 5 años realizando Análisis vibracional y Balanceo dinámico en plantas industriales, pertenecientes a la industria Metalmecánica, Química, Plásticos y Agro-industrial peruanas.
Auditor Interno ISO 9001. Experiencia en aplicación de Herramientas de Lean Manufacturing y de Mejora Continua Kaizen en el Grupo Belga Bekaert líder mundial de manufactura de productos de alambres de acero.Presidente del Comité Técnico de Gestión de Activos y Riesgos del INACAL.

 

INFORMES:
Fecha: 21 de julio 2020
Horario: 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
Requisito: Socio APIPLAST Registrado en ZOOM con nombres y apellidos.
Metodologia: Via Zoom.
Incluye: Material virtual y certificado.

Telf.: 421 5132 | 221 4604 | WhatsApp: 952 246 987

Socio APIPLAST: S/ 50 + IGV
No socios: S/ 100 + IGV

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