OBJETIVOS
Es innegable que cualquier sistema de planeación y programación de una fábrica por más sofisticado y preciso que parezca no es suficiente si no está apuntalado por un eficaz y eficiente sistema de ejecución de producción. Es ahí donde se requiere de una supervisión que haga realidad los planes y por ende alcance los niveles de desempeño deseados por la dirección y los clientes.
En este seminario taller se plantean de manera precisa los conocimientos técnicos y habilidades que deben poseer los Jefes y Supervisores para cumplir esta delicada misión y así constituir un sólido eslabón en la cadena de suministro interna de cualquier organización manufacturera.

DIRIGIDO A:
El taller  está dirigido a jefes y supervisores de operaciones, plantas producción y personal en general que requiera  alcanzar los niveles de desempeño deseados por la Dirección y así constituir un sólido eslabón en la cadena de suministro interna.

TEMARIO

1. EL SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA MODERNA

• La Administración de la Producción:
  - Función clave para el éxito empresarial.
  - Importancia de la Calidad, Puntualidad y Orientación al Cliente.

2. TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN APLICADAS EN PRODUCCIÓN

• Objetivos y características del Supervisor.
• Funciones del Supervisión.
• Técnicas de Supervisión.
• Los 10 Principios de Oro de la Supervisión.

3. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

• MRP, Planeamiento de los Recursos de la Producción.
• Just in Time.
• TOC, Teoría de Restricciones.

4. LA ADMINISTRACIÓN MODERNA DE LA PRODUCCIÓN

• Planeamiento y Control de Producción.
• Programa Maestro de Producción.
• Medición de la Capacidad de Planta.
• Administración y Control de inventarios.

5. CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

• Productividad. Conceptos y acciones para su mejora.
• Principales Indicadores de Gestión de la Producción.
• Gestión de la Calidad.

6. TRABAJO EN EQUIPO

• La comunicación.
• Trabajo en equipo
• Liderazgo y Motivación.
• Manejo de conflictos.

7. SEGURIDAD INDUSTRIAL

• Prevención y minimización de riesgos.

Incluye: Certificado y Material.

EXPOSITOR: Mg. Ing. Carlos Peralta Vega
Ingeniero Industrial de la UNMSM, con Maestría en Supply Chain Management en ESAN, Post grado en Operaciones y Logística en ESAN, Master en Operaciones en CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Especialización en Administración Logística Universidad por la Universidad Mayor de San Marcos.
Actualmente se desempeña como Consultor en Supply Chain. Ha desempeñado funciones gerenciales y ejecutivas en empresas como Panalpina Inc., Blending, Copias Express, Estanterías Metálicas JRM, Nicoll Perú, Empresa Editora El Comercio, Intradevco Industrial, Industrias del Envase y Plástica. Docente en la Escuela en la Escuela Post Grado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Universidad Nacional de Ingeniería, USIL, Universidad Autónoma, APIPLAST, IPAE, INLOG y ADEX.

INFORMES
Fecha: 28 y 29 de Agosto 2023
Horario: 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
Lugar: Av. Salaverry 2409 Of. 402, San Isidro.

WhatsApp: 952 246 987 | 990 930 900

Socio APIPLAST S/ 150 + IGV
No socios S/ 220 + IGV
Participación grupal 3 S/ 350 + IGV