Seminarios 2018
Maximización de la Eficacia Global de las Máquinas (OEE): Medición Cálculo y Mejora

OBJETIVOS

Entender los conceptos y reconocer las pérdidas en procesos productivos. Entender los fundamentos del OEE para la mejora de productividad en planta. Saber identificar, medir y clasificar las pérdidas de las máquinas. Saber priorizar las pérdidas y organizar el equipo y elaborar el proyecto de mejora para su eliminación/reducción. Reducir los costos de producción por mejor utilización de la máquina y de los recursos involucrados. Reducir el tiempo de recuperación de la inversión en maquinaria.


TEMARIO

INTRODUCCIÓN:

  - Que son los desperdicios en procesos productivos 

MÓDULO I: Pérdidas en sistemas productivos     

  - 16 Principales Tipos de Pérdidas en sistemas productivos

MÓDULO II: Eficiencia global de la máquina:  OEE 

  - Estructura de pérdidas:

    - Disponibilidad
    - Rendimiento
    - Calidad 

  - Como medir cada uno de ellos
  - Casos Prácticos de cálculo

MÓDULO III: Como Implementar la medición del OEE 

  - Selección de Máquina piloto 
  - Equipos de Mejora
  - Sistema de Medición: procedimientos y formatos 

MÓDULO IV: Como Mejorar el OEE  

  - Proceso de selección de las pérdidas a eliminar/reducir 
  - Selección de la técnica para eliminar/reducir pérdidas
  - Herramientas de mejora Lean: 5S, SMED, Mantenimiento  Autónomo 
  - Elaboración e implementación del proyecto de mejora 
  - 
Desarrollo de dinámicas de aplicación con los participantes formados en equipos, según desarrollo de los módulos

 

EXPOSITOR: Ing. JOHNNY ALIAGA    
Ingeniero Mecánico P.U.C.P. certificado en: Total Toyota Production System por Toyota Engineering Corporation, en Lean Management por HIDA-Japón y certificado como Consultor SCORE por la OIT; especializado en Administración de Empresas en ESAN. Entrenado en plantas industriales de la transnacional Bekaert N.V. en Bélgica, Czech Republic, Brasil, Venezuela y Chile, y con experiencia de aplicación, de estrategias de manufactura clase mundial como: Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing), Gestión de Activos (AM), Gestión Total de Calidad (TQM), Gestión de Seguridad, Salud y Ambiental (HSE). Auditor Corporativo de TQM y HSE. Con más de 25 años de experiencia gestionando Mantenimiento y Proyectos en sectores Metal Mecánico, Químico, Plásticos y Agroindustria.  Actualmente Consultor Senior, desarrollando  proyectos de mejora implementando técnicas del Lean Manufacturing (TPM, 5 S, SMED, OEE, KAIZEN, etc) y Gestión de Activos (Gestión temprana de activos, Sistemas de mantenimiento preventivo y Predictivo, Mantenimiento basado en confiabilidad, etc ) principalmente en empresas de los sectores Agroindustrial, Alimenticio, Pesquero, e Industrial ; y Profesor en el Instituto para la Calidad-PUCP y en la Maestría de Gerencia e Ingeniería de Mantenimiento en la Universidad Nacional de Ingeniería. Además Presidente del Comité Técnico de Gestión de Activos y Riesgos del INACAL (Instituto Nacional de Calidad).

Informes

Fecha: miércoles 21 y jueves 22 de noviembre 2018
Forma de pago: banco de crédito cta cte 193-1926541-0-09
Horario: 6:00 p.m. a 9:00 p.m. 
Sede: Local Apiplast - Av. Salaverry Nº 2409 of. Nº 408 - San Isidro 
Telf.: 221 4604 - 952 246 987 - 990 930 900

Socios Apiplast 1 cupo gratis

Socios Adicionales: s/. 255 + igv
No socios: s/. 350 + igv

 

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