El almacén ha dejado de ser un simple espacio de custodia para convertirse en el corazón estratégico de la cadena de suministro. Un error en el inventario o un proceso ineficiente de picking impacta directamente en la rentabilidad de la empresa y en la satisfacción del cliente.

Este curso intensivo de 8 horas está diseñado para brindarte las herramientas prácticas y normativas necesarias para transformar tus operaciones logísticas. A lo largo de la jornada, aprenderás desde el diagnóstico inicial y el diseño óptimo del espacio, hasta el control riguroso de inventarios, el uso de tecnología e indicadores clave (KPIs). Al finalizar, no solo sabrás cómo evitar pérdidas y optimizar tiempos, sino que saldrás con un plan de acción real y aplicable de mejora continua y seguridad para tu organización.

Dirigido a:

El curso está dirigido a Analistas, mandos medios, gerentes y directivos que busquen mejorar sus capacidades en la gestión de las operaciones de almacenes y centros de distribución.

Temario:

Módulo / Contenido clave

1. Rol del almacén y diagnóstico
Almacén vs. centro de distribución, modelos actuales (3PL, e-commerce), impacto en costo y nivel de servicio

2. Procesos, diseño y métodos de almacenaje
Flujo de recepción a despacho, layout, clasificación ABC/XYZ, slotting, FIFO, FEF), sistemas de almacenamiento y crossdocking

3. Picking y packing
Tipos de picking (orden, lote, zona, oleadas), pick-to-light, voice picking, packing y control de calidad del despacho

4. Control de inventarios y normativa
Exactitud, conteos cíclicos vs. general, mermas, conciliación físico-sistema.

5. Indicadores y tecnología
KPIs (exactitud, rotación, OTIF, productividad), WMS, radiofrecuencia, RFID, y automatización.

6. Mejora continua, seguridad esencial y plan de acción
Lean y 5S, IPERC básico y EPP básicos.

EXPOSITOR: Mg. Ing. Carlos Peralta Vega

Ingeniero Industrial de la UNMSM, con Maestría en Supply Chain Management en ESAN, Post grado en Operaciones y Logística en ESAN, Master en Operaciones en CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Especialización en Administración Logística Universidad por la Universidad Mayor de San Marcos.
Actualmente se desempeña como Consultor en Supply Chain. Ha desempeñado funciones gerenciales y ejecutivas en empresas como Consorcio Sur Andino, Panalpina Inc., Blending, Copias Express, Estanterías Metálicas JRM, Nicoll Perú, Empresa Editora El Comercio, Intradevco Industrial, Industrias del Envase y Plástica. Docente en la Escuela en la Escuela Post Grado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Universidad Nacional de Ingeniería, USIL, Universidad Autónoma, IPAE, INLOG y ADEX.

INFORMES

Fecha: 11 y 12 de Noviembre del 2026
Horario: 7 pm - 10 pm   HORA PERÚ

Metodologia: ZOOM

INCLUYE: Material y certificado

WhatsApp: 952 246 987 | 902 576 388

Socio APIPLAST:  S/ 150 + IGV
No socios: S/ 180 + IGV
Grupo de 3 participantes: S/ 380 + IGV