OBJETIVO
El Planeamiento de los Procesos Productivos realizado con herramientas de clase mundial, con probado éxito a nivel internacional, garantiza a su empresa el cumplimiento eficaz de las metas productivas. Este seminario pondrá a su disposición las herramientas teórico-prácticas que pueden ser sistemáticamente incorporadas a su gestión a fin de mejorar sustancialmente el planeamiento y control de los procesos incorporando conceptos clave como el de Cadena de Valor, hasta herramientas de planificación de la producción.

DIRIGIDO A
El seminario está dirigido a ejecutivos de planeamiento, producción, mantenimiento y operaciones que quisieran adquirir nuevas herramientas que contribuyan a mejorar las eficiencias en las operaciones.

TEMARIO

Introducción

• La empresa.
• Los sistemas de la empresa.
• La gestión de la producción.
• La cadena de valor y el flujo de valor.
• Estrategias de producción.
• Productos y procesos.
• El planeamiento y control de la producción, la capacidad y los materiales.

• Pronósticos de la demanda.
• Planeamiento agregado de producción.
• Programa maestro de producción.

Capacidad de planta

• Planificación y control de los materiales.
• Administración de inventarios.
• Demanda dependiente y demanda independiente.
• Demanda conocida y demanda incierta.
• Control de inventarios.

Programación de la producción

• Programación según los tipos de procesos.
• Priorización.
• Secuenciación.
• Balance de línea.
• Programación de proyectos.